Por equipe Randel · Revisado em 27 de setembro de 2026
Como a cobrança da Randel e do Stripe funciona em conjunto
O Stripe fornece a infraestrutura de pagamentos: processamento de cartões, assinaturas recorrentes, faturas e repasses. A Randel fornece a camada de gestão de associados em volta dela, para que cada pagamento, plano e fatura fique conectado ao cadastro de um membro. A organização conecta a sua própria conta Stripe, o que significa que o Stripe repassa os valores diretamente para a organização, sem que eles passem pela Randel.
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Conecte a sua conta Stripe
A organização usa a sua própria conta Stripe para o processamento, então o relacionamento de pagamento continua com a organização.
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2
Configure os planos de associação
Os planos recorrentes são configurados na Randel e cobrados pelo Stripe, com cobranças e renovações automáticas.
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3
Cobre mensalidades, ingressos e itens no app
Mensalidades, ingressos de eventos e outras cobranças no app são processados na mesma conta Stripe.
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4
Acompanhe a situação de cada membro
As faturas aparecem como pendentes, vencidas ou pagas ao lado de cada membro, com pagamentos recusados, inadimplência e cancelamentos registrados no cadastro.
assinaturas recorrentes e renovações de associados →
pagamentos, faturas e controle de inadimplência dos membros →
O que a Randel cobra e o que o Stripe cobra
Manter os dois custos separados deixa o orçamento mais claro. A Randel cobra uma assinatura da plataforma com base em quantos membros você gerencia. Ela não fica com um percentual de cada pagamento de mensalidade ou ingresso. O Stripe cobra as próprias taxas de processamento em cada transação, de acordo com a tabela de preços publicada, que varia conforme o meio de pagamento e o país; consulte a página de preços do Stripe para a sua situação.
Isso é diferente de plataformas que somam um percentual próprio por transação ao processamento de pagamentos. No modelo percentual, o custo do software sobe toda vez que a receita de mensalidades ou ingressos sobe. Com um valor de plataforma baseado no número de membros, o custo do software só muda quando você entra em um novo bloco de 250 membros.
Simulações do valor da plataforma Randel por número de membros
A tabela mostra apenas o valor da plataforma Randel. Ela não inclui as taxas de processamento do Stripe, horas opcionais de consultoria ou desenvolvimento, nem custos opcionais únicos, como a publicação de um app mobile nativo. Todos os valores estão em dólares americanos.
| Membros |
Valor da plataforma Randel (sem as taxas do Stripe) |
Como é calculado |
| 150 membros |
US$ 200/mês |
O plano base cobre até 250 membros |
| 250 membros |
US$ 200/mês |
O plano base cobre até 250 membros |
| 400 membros |
US$ 300/mês |
Plano base + um bloco de 250 membros (251 a 500) |
| 750 membros |
US$ 400/mês |
Plano base + dois blocos de 250 membros (501 a 750) |
| 1.000 membros |
US$ 500/mês |
Plano base + três blocos de 250 membros (751 a 1.000) |
a calculadora de preços da Randel →
Por que um valor de plataforma baseado em membros é mais fácil de orçar
Pense em uma organização com 400 membros. O valor da plataforma Randel é de US$ 300/mês, seja a anuidade modesta ou premium, e sejam dois ou vinte eventos pagos por ano. Se ela aumentar as mensalidades ou vender mais ingressos, o valor da Randel continua o mesmo; só as taxas de processamento do Stripe acompanham o volume de transações, de acordo com a tabela do Stripe.
Em um modelo em que o fornecedor do software também fica com um percentual de cada transação, o mesmo crescimento de receita aumentaria também o custo do software. Nenhum dos modelos é o certo para todos, mas um valor ligado ao número de membros facilita para o tesoureiro ou a diretoria prever o orçamento de software do ano seguinte. Isso também significa que a organização mantém o relacionamento de pagamento com os seus membros na própria conta Stripe.
A principal variável a planejar é o crescimento do quadro de membros. Quando você se aproxima do limite de um bloco de 250 membros, o bloco seguinte acrescenta US$ 100/mês, algo que dá para prever com bastante antecedência.
Custo total da cobrança de associados: um checklist
Comparar apenas as assinaturas mensais de software pode esconder o custo real de gerenciar associados. Use este checklist para estimar um ano inteiro em qualquer plataforma que você avaliar, incluindo a Randel.
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Assinatura da plataforma no número atual e no número esperado de membros
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Taxas de processamento do provedor de pagamentos
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Qualquer comissão da plataforma por transação, além das taxas de processamento
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Implementação e configuração, e se elas são orçadas com antecedência
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Migração de dados de planilhas ou de um sistema anterior
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Horas de treinamento e consultoria para a sua equipe
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Desenvolvimento sob medida para fluxos que a plataforma não cobre
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Ferramentas separadas que você ainda precisaria para eventos, documentos ou comunicação
Custos opcionais além do valor da plataforma
Os serviços opcionais da Randel têm preços definidos para que possam entrar na mesma estimativa. Desenvolvimento adicional é pay-as-you-go, em blocos de 8 horas a US$ 360, e consultoria e treinamento são pay-as-you-go, em blocos de 4 horas a US$ 240. Ambos são cobrados pelo uso real no mês, com estimativas combinadas previamente. A publicação de um app mobile nativo está disponível sob consulta, por uma taxa única de US$ 2.000.
A implementação segue um processo com escopo, e o escopo é aprovado antes do início do trabalho, para que você veja o que a configuração e a migração envolvem antes de se comprometer.
como funcionam a implementação e o escopo na Randel →
Como usar a calculadora de preços com os seus números
Cada organização tem uma combinação diferente de número de membros, valor das mensalidades e meios de pagamento. A calculadora de preços permite informar o número de membros e as mensalidades para ver o valor da plataforma Randel ao lado da receita de associados. Some à parte as taxas do Stripe para os seus meios de pagamento e compare o resultado com os totais anuais de outros fornecedores usando o checklist acima.
modelos de preço de software de gestão de associados comparados →